Newsy w kategorii Travel Mate
Newsy o laptopach przygotowywane z pasją i skrupulatnością. Świat laptopów w jednym miejscu, każda nowinka od producentów trafia na naszą stronę.
Sortuj:
data:
[A/Z] [Z/A] | tytuł:
[A/Z] [Z/A]
W krainie herbaty
- czwartek, 21 styczeń 2010
Dzisiaj powieje optymizmem. Jakby nie patrzeć o powodzeniu lub niepowodzeniu naszego sklepu internetowego w największym stopniu będzie odpowiadać wybór branży. Uważam, że najlepiej wchodzić na rynki w początkowej fazie wzrostu lub jeszcze wcześniej. Tym tropem podążyła firma Etin Group s.c. otwierając w 2007 roku KraineHerbaty.pl. Zapytałem jednego ze współwłaścicieli - Kamila Matysika - o kilka spraw i tak powstał tekst.Herbata w internecieHerbaty wysokojakościowe są coraz popularniejsze w Polsce. Wiele osób zaczyna doceniać ten asortyment zwłaszcza w konfrontacji ze zwykłymi herbatami ze sklepów spożywczych. Gdy w 2007 roku startowała KrainaHerbaty na rynku były tylko trzy konkurencyjne sklepy. Do tego kilka sklepów z Yerba Mate, z którymi firma Kamila Matysika nie chciała specjalnie konkurować. Dzisiaj sklepów jest zdecydowanie więcej, część już zakończyła działalność.Na ich tle KrainaHerbaty wypada bardzo dobrze. Biorąc pod uwagę sklepy, które stawiają na asortyment inny niż YerbaMate firma jest na pozycji lidera. Biorąc pod uwagę również sklepy z Yerbą - na pozycji wicelidera. Dane zdobyte oczywiście dzięki prostym trikom.Jak to zrobili?1. Wchodząc na rynek jako czwarty sklep firma miała trochę do nadgonienia. Zainwestowała w promocję z większą intensywnością niż konkurenci. Biorąc pod uwagę to, że branża była w początkowej fazie rozwoju nie było trudno się przebić w wynikach organicznych Google, a kampanie Adwords nie miały wiele ofert konkurencyjnych.2. Z biegiem czasu firma w odróżnieniu od swoich konkurentów inwestowała w kolejne formy promocji - OnetEfekt, kampania za pośrednictwem Afilo, porównywarki, Flaker.- Wzrost sprzedaży zawdzięczamy dywersyfikacji, sklep niszowy nie może ograniczać się tylko do istnienia w świadomości małej grupy konsumentów, bo nigdy nie osiągnie takiego poziomu, aby opłacało się go prowadzić i poświęcać mu swój czas. Staramy się docierać do coraz to nowych klientów i grup wychodząc z reklamą również poza internet. Nawet jeżeli reklama w danym medium daje wyniki pozwalające ledwo wyjść na zero, a czasem i kończy się stratą - w długim okresie okazuje się korzystna - zatrzymujemy klientów przy sobie, a jako że sprzedajemy towar, którego zakupy są jak najbardziej powtarzalne jest to dobra strategia - komentuje Kamil.3. Jeśli mowa o branżach o dużej powtarzalności zakupów, to tutaj wygrać można przede wszystkim obsługą klienta. KrainaHerbaty większość produktów magazynuje, kontaktuje się często ze swoimi klientami, buduje lojalność poprzez takie proste elementy jak gratisy, czy rabaty.4. KrainaHerbaty stawia też na social media, ale podchodzi do tego z umiarem:- Obecność w social media jest ważna i będzie coraz ważniejsza. Nie przedkładałbym jednak tego ponad wszystko. Polecam eksperymenty i sprawdzanie różnych możliwości reklamowych. W żadnym wypadku ograniczanie się do jednego medium - nawet jeżeli są to flaktesty na Flakerze - pisał w mailu Kamil Matysik.Efekty? Firma urosła 80% w stosunku do poprzedniego roku, zwiększyła ilość zamówień o ponad 50% w tym samym okresie i średni koszyk o ponad 30%. Prawdopodobnie rośnie szybciej niż rynek, co dobrze rokuje na przyszłość.Co ciekawe, przykład KrainyHerbaty kłóci się trochę z tym case'em. KrainaHerbaty nie była pierwszym sklepem w branży, ale prawdopodobnie była sklepem z największą wiedzą i umiejętnościami marketingowymi. To przy odpowiednio wczesnym wejściu na rynek zaprocentowało.- Jesteśmy dopiero na początku dalekiej drogi. Nie zarabiamy kokosów - kokosy będą. Praktycznie wszystkie zyski inwestujemy dalej i myślę, że to jest takie przesłanie - aby nie przejadać tego co przynosi biznes na początku. Trzeba dużo i wytrwale pracować widząc siebie na plaży... ale za wiele, wiele lat - kończy Kamil.Bardzo fajny przykład, jak robić e-biznes z głową. Nie rzucać się na zbyt szerokie wody, wybrać branżę, gdzie jest realna szansa na to, aby zostać liderem nawet pomimo mniejszych zysków w pierwszych latach. Na profity będzie czas w przyszłości.Podobny tekst:- Wybierz niszę i zajmij się handlem.
Kariera egzotycznych roślin
- czwartek, 05 listopad 2009
Spirulina, yerba mate i inne specyfiki od dawna pomagały zachować młodość i zdrowie. Kto wie, czy nie staną się one współczesnymi eliksirami zdrowia i młodości? kobieta.wp.pl
iPhone: ekologiczne etui za... 1 dolara!
- niedziela, 20 wrzesień 2009
Jeżeli po wydaniu ostatnich pieniędzy na wymarzonego iPhone'a nie masz już funduszy na ochraniający go futerał interesującą propozycję dla ciebie przygotowała firma Case-Mate. Za niespełna jednego dolara oferuje ona bowiem etui wykonane z...tektury!
Planet-f1 wychwala Kubicę. "Niewiarygodne"
- niedziela, 20 wrzesień 2009
Planet-f1 wychwala Roberta Kubicę! Brytyjski serwis internetowy o Formule 1 jest dość sceptycznie nastawiony naszego kierowcę i nie szczędzi mu krytyki nawet w sytuacjach, w której na nią nie zasłużył. W ostatniej odsłonie "Team-Mate Wars" punkt za Grand Prix Włoch przyznał co prawda Nickowi Heidfeldowi, ale był pełen podziwu dla Polaka. f1.wp.pl
Bezpiecznie i wygodnie z LUKAS Bankiem
Wszyscy klienci LUKAS Banku, którzy mają karty kredytowe Visa Gold lub Mastercard Gold mogą skorzystać z darmowego ubezpieczenia „Comfort Help” oraz „Comfort Shopping and Travel” (6 zł miesięcznie). Wykupując takie ubezpieczenie można otrzymać zwrot 3 tys. złotych za opóźniony odlot i 1, 5 tys. za bagaż.
Sennheiser prezentuje szerokopasmową linię IP oraz MM 450 Travel
- poniedziałek, 24 sierpień 2009
Sennheiser Communications zaprezentowała nową linię słuchawek szerokopasmowych dla ludzi biznesu i pozostałych użytkowników korzystających z technologii komunikacji VoIP. Seria produktów oznaczona jest specjalnym symbolem "IP". Wśród innych nowości Sennheiser znajdujemy m.in. model słuchawek MM 450 Travel przeznaczonych dla osób, które dużo podróżują.
Sennheiser prezentuje szerokopasmową linię IP oraz MM 450 Travel
- poniedziałek, 24 sierpień 2009
Sennheiser Communications zaprezentowała nową linię słuchawek szerokopasmowych dla ludzi biznesu i pozostałych użytkowników korzystających z technologii komunikacji VoIP. Seria produktów oznaczona jest specjalnym symbolem "IP". Wśród innych nowości Sennheiser znajdujemy m.in. model słuchawek MM 450 Travel przeznaczonych dla osób, które dużo podróżują. tech.wp.pl
Sennheiser prezentuje szerokopasmową linię IP oraz MM 450 Travel
- poniedziałek, 24 sierpień 2009
Sennheiser Communications zaprezentowała nową linię słuchawek szerokopasmowych dla ludzi biznesu i pozostałych użytkowników korzystających z technologii komunikacji VoIP. Seria produktów oznaczona jest specjalnym symbolem "IP". Wśród innych nowości Sennheiser znajdujemy m.in. model słuchawek MM 450 Travel przeznaczonych dla osób, które dużo podróżują. wiadomosci.wp.pl
Łosiak i Kantor mistrzami Europy
- niedziela, 26 lipiec 2009
Bartosz Łosiak i Piotr Kantor zdobyli w portugalskim Espinho złoty medal mistrzostw Europy w siatkówce plażowej zawodników do lat 18. W finale rozstawieni z numerem pierwszym Polacy pokonali chorwacką parę Niksa, Mate 2:0 (21:13, 21:16).
Specjalny fundusz uchroni turystów przed kłopotami?
- poniedziałek, 27 lipiec 2009
Zwrot kosztów w razie bankructwa biura turystycznego - taka gwarancja miałaby się znaleźć w ustawie o funduszu zabezpieczeń turystycznych. Jak dowiedziała się reporterka RMF FM Kamila Biedrzycka, po spektakularnym bankructwie biura "Kopernik Travel" Polska Izba Turystyki proponuje mechanizm zapewniający odszkodowania w razie plajty operatora.
Oszukani turyści wracają do kraju
- niedziela, 19 lipiec 2009
Do Polski wróciła z "wakacji" w egipskim kurorcie Sharm El Shejk grupa 177 turystów oszukanych przez biuro podróży "Kopernik Travel". Jeszcze dziś do Warszawy przylecą z Hurgady dwie kolejne grupy turystów. Łącznie ponad 530 osób. Ostatni oszukani wrócą do kraju w środę.
Kilkaset ofiar bankructwa biura podróży
Splajtowało biuro Kopernik Travel. W Egipcie na powrót do kraju czeka ponad 230 turystów.
Setka turystów oszukana przez biuro podróży
Nieudane wakacje klientów warszawskiego biura podróży Kopernik Travel. Rano około stu osób nie poleciało z lotniska w Pyrzowicach na Śląsku do Hurghady w Egipcie, ponieważ na lotnisku nie pojawił się przedstawiciel biura. Turyści nie mogli również dodzwonić się do Kopernik Travel. O całej sprawie zawiadomili policję i zapowiadają walkę o zwrot pieniędzy za wakacje.
Ponad 300 turystów oszukanych przez biuro podróży
Nieudane wakacje klientów warszawskiego biura podróży Kopernik Travel. Rano około stu osób nie poleciało z lotniska w Pyrzowicach na Śląsku do Hurghady w Egipcie, ponieważ na lotnisku nie pojawił się przedstawiciel biura. Z kolei ponad 230 osób czeka na powrót do kraju - informuje gazeta.pl.
Miasto w e-pigułce
Magistrat rusza z nowym portalem turystycznym. Krakow.travel ma informować o wszelkich turystycznych aspektach przyjazdu do i pobytu w Krakowie.
LogicSearch dla Orbis Travel
Biuro podróży Orbis Travel rozpoczęło współpracę z brokerem LOGICSEARCH w zakresie zaawansowanych działań marketingowych w wyszukiwarkach.
Orange: Tańsze SMS-y i sekundowe naliczanie w roamingu
Od 1 lipca Orange wprowadza zmiany w ofercie usług roamingowych Orange Travel. Dzięki nim klienci tej sieci mogą zapłacić do 38 proc. mniej za SMS-y, będą mogli także oszczędzić na kosztach połączeń - informują przedstawiciele sieci.
Orange: Tańsze SMS-y i sekundowe naliczanie w roamingu
Od 1 lipca Orange wprowadza zmiany w ofercie usług roamingowych Orange Travel. Dzięki nim klienci tej sieci mogą zapłacić do 38 proc. mniej za SMS-y, będą mogli także oszczędzić na kosztach połączeń -...
Travel Channel w Cyfrze+
Wczoraj ofertę platformy satelitarnej Cyfra+ poszerzył kanał Travel Channel.
Orange: Tańsze SMS-y i sekundowe naliczanie w roamingu
Od 1 lipca Orange wprowadza zmiany w ofercie usług roamingowych Orange Travel. Dzięki nim klienci zapłacą o 38 proc. mniej za SMS-y, będą mogli także oszczędzić na kosztach połączeń - informują przedstawiciele sieci.
Grupa robocza "E-commerce"
W czasach, kiedy sklepy bankrutują nic nikomu nie mówiąc, w czasach kiedy najstarsze sklepy upadają, w czasach kiedy nawet w serialu "Klan" sprzedawcy na aukcjach są oszustami - warto coś zrobić. Powstała grupa robocza "E-commerce" działająca przy Stowarzyszeniu Marketingu Bezpośredniego .O projekcie mówiło się od dłuższego czasu. Jego inicjatorem jest Adam Kwaśniewski - Industry Head Retail, Travel & Local w Google. Na świecie istnieją podobne rozwiązania. Ich głównym celem jest, jak nie trudno się domyślić, dbanie o interes branży e-commerce.Do grupy z początkiem jej istnienia przystąpiło kilku najważniejszych graczy e-commerce: Agito, Allegro pl, eBay, EMPIK, Fly.pl, Google, Merlin.pl oraz Wakacje.pl. Dlaczego nie osobno?Jak już napisałem grupa robocza "E-commerce" działa w ramach Stowarzyszenia Marketingu Bezpośredniego. Można by zapytać dlaczego nie stworzono odrębnej jednostki. Zapytałem o to Adama Kwaśniewskiego: - We wszystkich obszarach, które interesowały nas na etapie koncepcji, Stowarzyszenie Marketingu Bezpośredniego ma bogate doświadczenie. Mogliśmy więc liczyć na znaczną synergię i nie wyważać otwartych już przez SMB drzwi. Otrzymaliśmy propozycję utworzenia osobnej grupy roboczej, skupionej na e-commerce, o dużej samodzielności. Nie bez znaczenia była też kwestia kosztów. Stworzenie odrębnego stowarzyszenia, które ma uzyskać jakąkolwiek zdolność do działania to duże wydatki. Począwszy od kosztów administracyjnych, poprzez wsparcie agencji PR, koszty ekspertyz, koszty współpracy z kancelariami prawnymi. To wszystko kosztuje. W ramach SMB możemy z tego korzystać zdecydowanie taniej - przekonywał mnie.Trudno się nie zgodzić. Kolejnym argumentem może być to, że w ramach SMB działają już firmy, które mają wiele wspólnego z e-commerce - choćby firmy wysyłkowe, katalogowe. Tutaj cele są podobne (np. poprawa logistyki). Warto zatem działać wspólnie. Grupa robocza "E-commerce" chce współpracować z wszystkimi chętnymi, którzy swój biznes wiążą z e-commerce. Nie muszą być to zatem tylko i wyłącznie sklepy internetowe.Aby zasilić szeregi grupy wystarczy zaakceptować warunki Stowarzyszenia Marketingu Bezpośredniego, czyli kodeks etyczny oraz opłacić składkę członkowską. Składka dla większości polskich e-sklepów wynosi 4600 zł rocznie i jest obliczana na podstawie rocznego obrotu. Zadałem Adamowi pytanie czy nie uważa, że to za dużo dla przeciętnego polskiego e-sklepu: - Korzyści z działania stowarzyszenia odnieść mogą wszyscy handlujący w sieci, nie trzeba być członkiem (o ile oczywiście prowadzi się swój biznes w sposób zgodny z prawem i etycznie). Siłą rzeczy większy sklep bardziej skorzysta na wzroście rynku jako całości, więc jest to dla niego bardziej opłacalne. Staraliśmy się, aby w składce ująć jak najwięcej wartości dodanych (monitoring aktów prawnych, przeprowadzanie badań, zniżki konferencyjne, tańsze działania PRowe). Firmy, które uznają ten koszt za wysoki zachęcam gorąco do monitorowania i opiniowania działalności naszej grupy (już niebawem pojawi się odpowiednia sekcja na www.smb.pl). Albo do innych prób samoorganizacji, jeśli uda się znaleźć tańszą i atrakcyjną alternatywę - tłumaczył.Stowarzyszenie ma zamiar współpracować z podmiotami odpowiedzialnymi za kształt ustaw dotyczących e-commerce. Szykują się nowelizacje ważne dla całej branży. Aby taka współpraca była możliwa potrzebne są pieniądze. Tego nie da się zrobić taniej. Co więcej, stowarzyszenie ma zamiar organizować również kampanie kierowane do konsumentów, dbać o rozwój całej branży. Do tego potrzebne są pieniądze. Składki są naturalną koleją rzeczy. Zapisywać się?Grupa nie ma być "klubem dla największych". Przystąpić może każdy. Każdy członek z pewnością będzie miał większy wpływ na to, co będzie się działo. W każdym razie nawet nie przystępując do grupy należy mieć powody do zadowolenia. Tak jak mówił mi Adam powstał projekt, który będzie pożyteczny dla wszystkich podmiotów działających w branży. Przykładowo Fly.pl nie zasiliła stowarzyszenia po to, aby sprzedać więcej wycieczek, a Merlin.pl - książek. Zasada działania jest nieco inna: powiększmy cały rynek, dbajmy o dobrą atmosferę i klimat, a nasze przychody wzrosną.Grupa ma w planach opracowywanie badań konsumenckich, które również będą pożyteczne dla całej branży, a nie tylko dla członków. Martwić powinni się Ci właściciele e-sklepów, którzy łamią prawo - prawdopodobnie będzie im trudniej. Czytaj więcej:- informacja prasowa o powstaniu Grupy,- wywiad z Adamem Kwaśniewskim na Biznes20.pl.
Grupa robocza "E-commerce"
W czasach, kiedy sklepy bankrutują nic nikomu nie mówiąc, w czasach kiedy najstarsze sklepy upadają, w czasach kiedy nawet w serialu "Klan" sprzedawcy na aukcjach są oszustami - warto coś zrobić. Powstała grupa robocza "E-commerce" działająca przy Stowarzyszeniu Marketingu Bezpośredniego .O projekcie mówiło się od dłuższego czasu. Jego inicjatorem jest Adam Kwaśniewski - Industry Head Retail, Travel & Local w Google. Na świecie istnieją podobne rozwiązania. Ich głównym celem jest, jak nie trudno się domyślić, dbanie o interes branży e-commerce.Do grupy z początkiem jej istnienia przystąpiło kilku najważniejszych graczy e-commerce: Agito, Allegro pl, eBay, EMPIK, Fly.pl, Google, Merlin.pl oraz Wakacje.pl. Dlaczego nie osobno?Jak już napisałem grupa robocza "E-commerce" działa w ramach Stowarzyszenia Marketingu Bezpośredniego. Można by zapytać dlaczego nie stworzono odrębnej jednostki. Zapytałem o to Adama Kwaśniewskiego: - We wszystkich obszarach, które interesowały nas na etapie koncepcji, Stowarzyszenie Marketingu Bezpośredniego ma bogate doświadczenie. Mogliśmy więc liczyć na znaczną synergię i nie wyważać otwartych już przez SMB drzwi. Otrzymaliśmy propozycję utworzenia osobnej grupy roboczej, skupionej na e-commerce, o dużej samodzielności. Nie bez znaczenia była też kwestia kosztów. Stworzenie odrębnego stowarzyszenia, które ma uzyskać jakąkolwiek zdolność do działania to duże wydatki. Począwszy od kosztów administracyjnych, poprzez wsparcie agencji PR, koszty ekspertyz, koszty współpracy z kancelariami prawnymi. To wszystko kosztuje. W ramach SMB możemy z tego korzystać zdecydowanie taniej - przekonywał mnie.Trudno się nie zgodzić. Kolejnym argumentem może być to, że w ramach SMB działają już firmy, które mają wiele wspólnego z e-commerce - choćby firmy wysyłkowe, katalogowe. Tutaj cele są podobne (np. poprawa logistyki). Warto zatem działać wspólnie. Grupa robocza "E-commerce" chce współpracować z wszystkimi chętnymi, którzy swój biznes wiążą z e-commerce. Nie muszą być to zatem tylko i wyłącznie sklepy internetowe.Aby zasilić szeregi grupy wystarczy zaakceptować warunki Stowarzyszenia Marketingu Bezpośredniego, czyli kodeks etyczny oraz opłacić składkę członkowską. Składka dla większości polskich e-sklepów wynosi 4600 zł rocznie i jest obliczana na podstawie rocznego obrotu. Zadałem Adamowi pytanie czy nie uważa, że to za dużo dla przeciętnego polskiego e-sklepu: - Korzyści z działania stowarzyszenia odnieść mogą wszyscy handlujący w sieci, nie trzeba być członkiem (o ile oczywiście prowadzi się swój biznes w sposób zgodny z prawem i etycznie). Siłą rzeczy większy sklep bardziej skorzysta na wzroście rynku jako całości, więc jest to dla niego bardziej opłacalne. Staraliśmy się, aby w składce ująć jak najwięcej wartości dodanych (monitoring aktów prawnych, przeprowadzanie badań, zniżki konferencyjne, tańsze działania PRowe). Firmy, które uznają ten koszt za wysoki zachęcam gorąco do monitorowania i opiniowania działalności naszej grupy (już niebawem pojawi się odpowiednia sekcja na www.smb.pl). Albo do innych prób samoorganizacji, jeśli uda się znaleźć tańszą i atrakcyjną alternatywę - tłumaczył.Stowarzyszenie ma zamiar współpracować z podmiotami odpowiedzialnymi za kształt ustaw dotyczących e-commerce. Szykują się nowelizacje ważne dla całej branży. Aby taka współpraca była możliwa potrzebne są pieniądze. Tego nie da się zrobić taniej. Co więcej, stowarzyszenie ma zamiar organizować również kampanie kierowane do konsumentów, dbać o rozwój całej branży. Do tego potrzebne są pieniądze. Składki są naturalną koleją rzeczy. Zapisywać się?Grupa nie ma być "klubem dla największych". Przystąpić może każdy. Każdy członek z pewnością będzie miał większy wpływ na to, co będzie się działo. W każdym razie nawet nie przystępując do grupy należy mieć powody do zadowolenia. Tak jak mówił mi Adam powstał projekt, który będzie pożyteczny dla wszystkich podmiotów działających w branży. Przykładowo Fly.pl nie zasiliła stowarzyszenia po to, aby sprzedać więcej wycieczek, a Merlin.pl - książek. Zasada działania jest nieco inna: powiększmy cały rynek, dbajmy o dobrą atmosferę i klimat, a nasze przychody wzrosną.Grupa ma w planach opracowywanie badań konsumenckich, które również będą pożyteczne dla całej branży, a nie tylko dla członków. Martwić powinni się Ci właściciele e-sklepów, którzy łamią prawo - prawdopodobnie będzie im trudniej. Czytaj więcej:- informacja prasowa o powstaniu Grupy,- wywiad z Adamem Kwaśniewskim na Biznes20.pl.
Wyświetlono od 1 do 22 (z 22 newsów)
1